" Diriger c'est savoir décrypter et transformer les dynamiques complexes à l’œuvre à travers le PRISME de l'inconscient "
- Myriam ISSAOUI -
Spécialiste des dynamiques relationnelles et de l'inconscient
Imaginez...
Vous arrivez en fin de journée dans un cadre raffiné, loin de la pression du bureau. Autour de vous, des dirigeant.e.s et des professionnel.le.s qui, comme vous, portent beaucoup et qui ont envie de comprendre autrement.
La soirée commence par un temps d'échange. Quelqu'un pose une situation concrète, un conflit qui s'enlise, une décision qu'il n'arrive pas à prendre, un schéma qui se répète avec ses associés. On décortique ensemble. Pas avec des outils de management. Avec une lecture des dynamiques inconscientes. Avec ce que vos comportements et votre corps disent de vous. Mais surtout avec ce que racontent l'analyse de vos rêves.
Un autre soir, c'est une masterclass. On explore ce que vos rêves disent de votre posture de leader, de vos blocages, de ce que votre conscient n'a pas encore identifié. Chacun repart avec une lecture de lui-même qu'il n'avait pas en arrivant.
Lors de la soirée suivante, c'est un temps de régulation collective. De l'hypnose pour relâcher la pression, retrouver de la clarté, repartir avec une énergie différente.
Et à chaque rencontre, il y a ce que vous ne trouverez nulle part ailleurs : des professionnels qui partagent leurs expériences sans filtre, qui témoignent de ce qu'ils traversent, qui prennent la parole dans un cadre où il n'y a rien à prouver.
PRISME, c'est de la convivialité, du réseautage et de la transformation réunis dans un seul format.
Vous ne venez pas juste boire un verre. Vous ne venez pas suivre une formation. Vous venez comprendre ce qui se joue à la source dans votre activité et au-delà et vous en repartez, différent.e.s...
Juste, imaginez...
Le cercle ouvre prochainement. Places limitées.
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Pour celles et ceux qui souhaitent aller plus loin...
Les dynamiques inconscientes influencent vos décisions, vos relations professionnelles et la performance de vos équipes.
Mon travail consiste à les rendre visibles et à agir dessus.
Un accompagnement sur mesure afin de :
Interventions collectives
Proposition de stratégies concrètes afin de :
Une lecture complémentaire
Les approches en management, coaching et formation travaillent sur le visible : l'organisation, la communication, les compétences. Elles sont efficaces. Mon travail ne les remplace pas, il les complète.
J'interviens sur ce que ces approches n'adressent pas : les dynamiques inconscientes qui structurent les relations au sein d'un groupe. L'inconscient collectif d'une équipe a ses propres règles, des loyautés invisibles, des rôles assignés, des schémas de répétition qui influencent la coopération, la prise de décision et le climat relationnel.
Ce que j'observe systématiquement, c'est que les schémas qui se jouent dans la sphère professionnelle sont les mêmes que ceux qui se jouent dans la vie personnelle. Le dirigeant qui évite le conflit avec son associé fonctionne souvent de la même manière dans son couple. Le manager qui surcontrôle son équipe reproduit un mécanisme qui ne s'est pas construit au bureau. Tant que cette origine n'est pas identifiée, les mêmes dynamiques se répètent, quel que soit le contexte.
C'est cette lecture globale qui fait la spécificité de mon approche. Je ne travaille pas sur le symptôme professionnel isolé. Je remonte au fonctionnement qui le produit.
Certaines structures font appel à moi pour résoudre des tensions installées ou comprendre pourquoi les mêmes difficultés reviennent malgré les changements mis en place. D'autres, déjà bien avancées dans leur fonctionnement, viennent chercher une lecture complémentaire pour renforcer leur cohésion, mieux comprendre ce qui fait leur force et anticiper ce qui pourrait la fragiliser.
Dans les deux cas, mon travail est le même :
Mettre en lumière les freins invisibles, poser un diagnostic des dynamiques profondes, avec pour objectif l'amélioration de la collaboration tout en soutenant le plein épanouissement des compétences de chacun.
➔ Diagnostiquer les dynamiques inconscientes qui génèrent tensions et dysfonctionnements
➔ Rendre visibles les schémas de répétition au sein des équipes
➔ Développer l'intelligence émotionnelle collective
➔ Lever les non-dits qui bloquent la coopération
➔ Renforcer la cohésion en travaillant sur ce qui la fragilise à la sources
Modalités : au sein de votre structure ou tout autre lieu à convenir. Durée et tarifs sur devis.
Formats : conférences, ateliers, formations, accompagnement d'équipe et séances de régulation émotionnelle.
Les séances de régulation émotionnelle sont des temps courts intégrés au quotidien professionnel, conçus pour permettre aux équipes de relâcher la pression accumulée et de retrouver de la disponibilité mentale. Un outil concret de prévention.
Accompagnement individuel
➔ Identifier les schémas inconscients qui freinent vos décisions
➔ Diagnostiquer ce qui se répète dans votre fonctionnement professionnel et même au delà
➔ Renforcer votre posture de leadership en travaillant sur ce qui la fragilise en profondeur
➔ Traverser les transitions et reconversions avec clarté
➔ Prévenir l'épuisement en agissant sur les mécanismes invisibles qui l'alimentent.
Modalités :
L'accompagnement mobilise selon vos besoins : l'analyse des rêves comme outil de diagnostic, l'hypnose et l'hypno-coaching comme leviers d'action, et des techniques de régulation émotionnelle que vous pouvez réutiliser en autonomie dans votre quotidien professionnel.
Formats : En individuel - en cabinet, en visioconférence ou au sein de votre structure.
Interventions B2B et 1:1
Avis
Ce que disent mes consultant.e.s
Face à un projet majeur avec des délais serrés et des incertitudes sur la faisabilité, je tournais en rond. L'exploration de cette situation sous hypnose m'a donné un éclairage inattendu. Mon inconscient savait déjà quelle direction prendre. En deux séances, j'ai retrouvé la compréhension nécessaire pour trancher. Le projet a été lancé avec succès. Une approche que je n'aurais jamais imaginé aussi efficace.
Jérôme.S
Dirigeant Start Up Secteur de la Tech
Je suis venue voir Myriam à la fois pour des tensions professionnelles et un épuisement personnel en quelques séances, j'ai appris à gérer différemment les conflits au sein de mon équipe et à poser des limites saines. Son approche combine écoute active et outils concret. Les résultats ont été visibles rapidement tant dans ma posture managériale que dans mon bien-être personnel
Laura.M
Sales manager dans le secteur hôtelier